雷蒙磨廠家的“工匠精神”

  2016年已經(jīng)過了快半年了，今年提到很多的是“工匠精神”，這一年注定是“工匠精神”紅火的一年?！肮そ尘瘛?，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品細(xì)刻，精益求精的精神理念。工匠們對(duì)細(xì)節(jié)有很高要求，對(duì)產(chǎn)品有著執(zhí)著的堅(jiān)持和追求，把品質(zhì)從99%提高到99.99%。工匠精神不只是一種理念、態(tài)度和傳承，更是一種全面企業(yè)研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)和文化等各個(gè)環(huán)節(jié)的基因，如今，新形勢(shì)下，百舸爭流，站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖，一個(gè)企業(yè)更是應(yīng)該有工匠精神，生產(chǎn)制造出自己的產(chǎn)品。
“以質(zhì)取勝”的初心和方向
近30年，中國的企業(yè)給了世界一副急速奔跑的形象，從工業(yè)1.0飛奔入工業(yè)4.0的大時(shí)代里，日益加快的現(xiàn)代化進(jìn)程縮短了各種技能的“有效期”，新的更有價(jià)值的社會(huì)分工不斷出現(xiàn)，這是一個(gè)冒險(xiǎn)家的樂園，而不是一個(gè)工匠的田園。人們?cè)谀骋活I(lǐng)域的堅(jiān)守和潛心變得不易，很多企業(yè)追求市場(chǎng)利益大化，采取犧牲質(zhì)量求利潤，“速度為王”、無序競(jìng)爭、破壞人類的自然環(huán)境等問題鱗次櫛比。
毫無疑問，時(shí)代需要工匠精神的回歸。但“工匠精神”并不是可以移植的，它是長期積累、傳承形成的文化傳統(tǒng)，在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的機(jī)械制造行業(yè)，鞏義高峰機(jī)械廠秉承本心無懼層出不窮的競(jìng)爭者，堅(jiān)守質(zhì)量底線，將技術(shù)創(chuàng)新作為主要的驅(qū)動(dòng)力，多形式深挖客戶需求，不斷向高產(chǎn)業(yè)鏈延伸，一心一意做好產(chǎn)品，把傳統(tǒng)的產(chǎn)品，用先進(jìn)的新工藝，升級(jí)改造，做到無法復(fù)制，并且打造現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，全面執(zhí)行機(jī)械加工工藝標(biāo)準(zhǔn)，擁有系列高生產(chǎn)裝備，精密、效率高的檢測(cè)設(shè)備，建立起先進(jìn)的裝備生產(chǎn)線。這也許在同行競(jìng)爭者眼里是“有錢不賺的傻子”，但當(dāng)“工匠精神”被熱烈的談及并作為國家發(fā)展的重要規(guī)劃進(jìn)入人們的視野的時(shí)候，尤其是新形勢(shì)下，市場(chǎng)體現(xiàn)出它優(yōu)勝劣汰的公正態(tài)度，一些企業(yè)不得不面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，鞏義高峰機(jī)械近30年的品質(zhì)沉淀奠定了雷蒙磨粉機(jī)特別是在礦機(jī)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)軍地位。

“工匠制度”保駕護(hù)航“工匠精神”
“工匠精神”，可以說是品牌延續(xù)的靈魂產(chǎn)物。它不僅是對(duì)品牌的嚴(yán)格要求，更是在心中對(duì)產(chǎn)品和品牌一種堅(jiān)持不懈的信念，不論遇到挫折或是誘惑，即使在時(shí)代變遷中也能找準(zhǔn)定位?；蛟S我們的大多數(shù)企業(yè)不缺乏工匠精神，真正缺乏的是，能夠支撐企業(yè)高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的工匠制度，那才是工匠精神的根本，這也是鞏義高峰機(jī)械廠歷經(jīng)30年快速成長的支柱和核心，從實(shí)驗(yàn)研究、工藝設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)制造、設(shè)備供貨、組織施工、客戶保障、配件供應(yīng)、客戶培訓(xùn)，每一環(huán)節(jié)，都有完善的制度來約束，用涵蓋礦物加工整個(gè)工藝鏈的專業(yè)技術(shù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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